L’évaluation basée sur les compétences n’est pas une théorie nouvelle, mais il est vrai qu’elle est encore peu mise en œuvre dans notre environnement, bien qu’il ait été démontré que ses résultats sont sans aucun doute recommandables pour les entreprises et les travailleurs.
Il doit être personnalisé, efficace et professionnel, ne doit pas être empreint de sentiments subjectifs et doit être accepté par tous les membres. La meilleure façon d’y parvenir est de passer par une unité spécialisée par lequel vous pouvez financer le bilan de compétences à Grenoble ou ailleurs. L’organisme développe et met en place un système approprié, basé sur les étapes suivantes :
Cette première étape est essentielle pour lancer l’ensemble du processus. Il doit y avoir une volonté claire de la part de la direction de procéder à cette évaluation et de mettre effectivement en œuvre les résultats.
Il n’existe pas de méthode unique qui convienne à toutes les organisations. Le système d’évaluation doit être spécifiquement adapté à l’entreprise, à son modèle d’entreprise, à ses besoins, à ses objectifs à court, moyen et long terme, etc.
Il faut définir quelles compétences sont recherchées pour chaque poste dans l’organisation, afin qu’elles soient également en accord avec la stratégie de l’entreprise, avec celles qu’elle a et qu’elle cherche à avoir pour atteindre les objectifs souhaités.
La méthode d’évaluation, les délais, la manière de procéder… Tout doit être communiqué à l’ensemble du personnel de l’entreprise. Soit par une réunion générale, soit par département. Cependant, vous devez toujours ajouter une communication écrite à chaque membre de l’entreprise.
Cette étape est indispensable pour organiser le travail en fonction de sa réalisation. Il convient notamment de prévoir du temps pour les entretiens, les formulaires, etc. Et qu’il n’y ait pas de retards ou de problèmes pour les collaborateurs. Une fois que tous les plans d’action sont mis en œuvre, ils font l’objet d’un suivi continu afin de corriger les erreurs et d’apporter des améliorations. L’évaluation progressive des compétences est une méthode simple, facile à mettre en œuvre et absolument efficace, qui contribue à l’amélioration de l’entreprise dans son ensemble.
La personne et l’organisation doivent posséder certaines caractéristiques, en fonction du poste occupé :