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Évaluation des compétences étape par étape

financer bilan de compétences Grenoble

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Lévaluation basée sur les compétences nest pas une théorie nouvelle, mais il est vrai quelle est encore peu mise en œuvre dans notre environnement, bien quil ait été démontré que ses résultats sont sans aucun doute recommandables pour les entreprises et les travailleurs.

Comment réaliser un bilan de compétence ?

Il doit être personnalisé, efficace et professionnel, ne doit pas être empreint de sentiments subjectifs et doit être accepté par tous les membres. La meilleure façon dy parvenir est de passer par une unité spécialisée par lequel vous pouvez financer le bilan de compétences à Grenoble ou ailleurs. L’organisme développe et met en place un système approprié, basé sur les étapes suivantes :

Vouloir réaliser l’évaluation

Cette première étape est essentielle pour lancer lensemble du processus. Il doit y avoir une volonté claire de la part de la direction de procéder à cette évaluation et de mettre effectivement en œuvre les résultats.

Analyser les différents systèmes utilisés pour la réaliser

Il nexiste pas de méthode unique qui convienne à toutes les organisations. Le système dévaluation doit être spécifiquement adapté à lentreprise, à son modèle dentreprise, à ses besoins, à ses objectifs à court, moyen et long terme, etc.

Définition des compétences

Il faut définir quelles compétences sont recherchées pour chaque poste dans lorganisation, afin quelles soient également en accord avec la stratégie de lentreprise, avec celles quelle a et quelle cherche à avoir pour atteindre les objectifs souhaités.

Communication

La méthode dévaluation, les délais, la manière de procéder… Tout doit être communiqué à lensemble du personnel de lentreprise. Soit par une réunion générale, soit par département. Cependant, vous devez toujours ajouter une communication écrite à chaque membre de lentreprise.

Planifier les échéances et suivis continus

Cette étape est indispensable pour organiser le travail en fonction de sa réalisation. Il convient notamment de prévoir du temps pour les entretiens, les formulaires, etc. Et quil ny ait pas de retards ou de problèmes pour les collaborateurs. Une fois que tous les plans daction sont mis en œuvre, ils font lobjet dun suivi continu afin de corriger les erreurs et dapporter des améliorations. Lévaluation progressive des compétences est une méthode simple, facile à mettre en œuvre et absolument efficace, qui contribue à lamélioration de lentreprise dans son ensemble.

Que sont les compétences professionnelles ?

La personne et lorganisation doivent posséder certaines caractéristiques, en fonction du poste occupé :

  • Savoir: disposer des connaissances techniques et sociales nécessaires.
  • Savoir comment faire: quils disposent des compétences techniques, sociales et cognitives nécessaires pour mettre en pratique les connaissances acquises.
  • Savoir comment se comporter: quils ont des attitudes en accord avec les valeurs de lenvironnement de travail dans lequel ils vont travailler.
  • Être prêt à agir: motivation externe et interne de la personne à faire des efforts pour que ses compétences soient mises en valeur.
  • Être en mesure de faire: que lenvironnement soit propice au développement des compétences, quil/elle dispose de tous les outils, instructions et moyens nécessaires pour effectuer ses tâches de manière adéquate, et quil/elle ait le potentiel de les développer, voire de les acquérir.